David Woollcott, CEO di King Living, parla della scienza del divano, dell'estetica e del design di qualità

Mar 24, 2024

Woollcott, di origine britannica, è entrato a far parte di King Living lo scorso novembre, portando con sé anni di esperienza nel settore delle automobili di lusso e degli elettrodomestici premium (Foto: Low Yen Yeing/ The Edge Malaysia)

Il cartellino del prezzo può tenere la mano quando si tratta di effettuare un acquisto di grandi dimensioni. Mentre la maggior parte delle persone guarda al costo, il nuovo CEO di King Living, David Woollcott, si concentra sul valore. Mettendo i soldi dove dice la bocca, indica le scarpe che ha comprato circa nove anni fa.

Puoi comprarne un paio economico o uno che può essere ricondizionato e risuolato, inizia. “I miei sono alla seconda suola. Realizzati a Northampton, all'inizio costavano due o tre volte di più del costo normale di un paio. Dal punto di vista economico, ora sono in vantaggio e sto risparmiando denaro a lungo termine. Compra bene, compra una volta: ne stiamo vedendo di più.

Mobili di qualità progettati per adattarsi ai mutevoli stili di vita e costruiti per durare portano a casa il punto di Woollcott sul costo rispetto all'accessibilità per tutta la vita del prodotto. È il segno distintivo di King Living, fondato a Sydney nel 1977 da David King e dalla madre Gwen, interior designer. Inorridito dai pezzi di scarsa qualità abbandonati sul ciglio della strada e destinati alla discarica, il giovane ha deciso di fare qualcosa. Quarantasei anni dopo, il marchio australiano è solido come l'acciaio che incornicia i suoi mobili modulari su misura per una vita flessibile.

Woollcott, di origine britannica, è entrato a far parte di King Living lo scorso novembre, portando con sé anni di esperienza nel settore delle automobili di lusso e degli elettrodomestici di alta qualità. A Kuala Lumpur per una breve visita la scorsa settimana, condivide ciò che lo ha portato ad avvicinarsi al marchio, i suoi piani per esso, aspetti di sostenibilità che potrebbero non essere così ovvi e un interesse molto personale: la ridondanza.

“Sono un amante del buon design, dell'ingegneria e del funzionamento con uno scopo: questo è ciò che facciamo. Sono attratto da questa azienda perché adoro i prodotti. Sono tanto ingegnerizzati quanto progettati.

“Ciò che stiamo riconoscendo in tutto il mondo è che le persone non vogliono più solo mobili che possederanno per sei, sette anni e poi butteranno via. Vogliono qualcosa che possano recuperare e ricondizionare. Il comportamento dei consumatori è decisamente cambiato dopo la pandemia: le priorità e le esigenze sono cambiate”.

Trova anche “piuttosto carino” far parte di un’organizzazione privata, integrata verticalmente, che opera ancora con i suoi valori fondamentali originali. “Noi [gestiamo] più come una famiglia che come un’azienda. Lavoriamo duro ma cerchiamo di combinare gli elementi di entrambi”.

Un elemento chiave di un’azienda a conduzione familiare è che la sostenibilità sia radicata nella sua fibra. “Penso che l'unica cosa che le famiglie fanno istintivamente sia ridurre gli sprechi perché una volta che hanno iniziato, ci sono bollette da pagare e devono reinvestire nell'attività.

“Ogni volta che vedo soldi qui, li vedo come soldi di famiglia. Non importa quanto o quanto poco abbiano, quella consapevolezza attraversa l'organizzazione. Se pensi come il proprietario, è più probabile che tu prenda decisioni equilibrate. Questo è un principio fondamentale della sostenibilità. Penso che la sostenibilità sia stata confusa con la piantumazione di alberi o la guida di una Tesla”.

Anche le domande sulla pelle e se sia dannosa per gli animali e per il pianeta hanno spinto il team a riflettere “molto profondamente”.

“Non alleviamo bovini per la pelle. Il nostro proviene dalla Germania e dall'Italia, prodotto di scarto dell'industria della carne. Se dovessimo smontare uno dei nostri divani e la pelle finisse in discarica, si decomporrebbe”, afferma Woollcott.

Il maggiore impatto ambientale dell'azienda è rappresentato dalle spedizioni. Consapevole di ciò, dispone di sistemi per ridurre al minimo gli effetti e risparmiare sui costi. Le scatole per caricare i prodotti nei contenitori sono progettate in modo tale da poter essere imballate il più densamente possibile. E l’acciaio, che King ha introdotto per conferire longevità ai suoi mobili, proviene vicino agli stabilimenti dell’azienda, il che significa un’impronta di carbonio molto inferiore rispetto, ad esempio, alla spedizione di legname da tutto il mondo.

“La mia filosofia personale è provare a mangiare cibo preparato il più vicino possibile a casa tua perché mette immediatamente fuori gioco i trasporti. Mangiare carne di manzo australiana va bene perché probabilmente viene dalla strada. Ma una mucca che è stata su una barca per giorni o settimane?”